【5254】Arent決算分析！M\&AとAI戦略で狙う建設DXプラットフォーマーの未来像

"今期のトピックス1

主力のプロダクト共創開発が拡大し、売上・営業利益ともに計画達成。

今期のトピックス2

PlantStreamの減損を実施するも、連結業績への影響は限定的。

今期のトピックス3

M\&Aで構造ソフト、PlantStream、スタッグを子会社化し事業基盤を強化。

主要ポイント1

共創開発モデルが安定成長を牽引し、サブスクリプション収益基盤を確立。

主要ポイント2

M\&A戦略によりプロダクトポートフォリオを拡充し、グループ内シナジーを創出。

主要ポイント3

DX事業とプロダクト事業の連携でアプリ連携型プラットフォームを推進。

事業内容

建設業界向けDXコンサルティングからシステム開発、プロダクト販売まで一気通貫で提供。M\&Aで取得したプロダクトの改良販売も行う。

業界の課題

建設業界は74兆円規模の巨大市場ながら、BIM/SaaS化されていない非効率な領域が多く、労働生産性が製造業の半分以下。多重下請け構造や人材の高齢化によりDX化が困難。法改正でBIM活用需要が拡大中。

強み

高度な数学力・3D技術を持つエンジニア陣、業界大手との豊富な共創実績、課題発見から事業化まで支援できる一貫体制。

競合優位性

ニッチ領域でのBIM/SaaS化に特化し、高収益な共創開発モデルを構築。他社が参入しづらい領域で独自ポジションを確立。

ビジネスモデル

DX事業（アジャイル型共創開発）とプロダクト事業（自社・M\&A製品販売）を両輪に、サブスクリプション収益を軸に成長。

将来の業界課題

BIM義務化・残業規制への対応が急務。非効率領域のデジタル化と若手人材の確保・育成が必要。

成長戦略

M\&Aによるプロダクト拡充（プロダクト群戦略）、直営業による利益率改善、AI活用による既存製品の高度化（AIブースト戦略）を同時展開。

業績計画

226年6月期は売上高5.51億円（前年比+25.4%）、営業利益15.51億円（同-8.3%）を計画。経常利益は大幅増を見込む。"