AIで産業を変革！JDSCの成長戦略と最新決算を徹底解説

今期のトピックス1

SCSKとのアライアンス売上が累計2億円を突破し、製造業や航空、通信など多業種で案件拡大。

今期のトピックス2

メールカスタマーセンターで高収益案件が増加し、全体の粗利率改善に寄与。

今期のトピックス3

人材採用が計画以上に進み、正社員数は124名に増加。来期も積極採用で組織力を強化予定。

主要ポイント1

AIソリューション事業が最高益を更新し、利益率も大幅改善。

主要ポイント2

戦略的M&A体制を強化し、共同代表制へ移行。多様な業界での買収を積極検討。

主要ポイント3

国策テーマに沿った事業展開で、医療・物流・公共など幅広い分野で実績を拡大。

"事業内容

AIソリューションを軸に、製造・物流・医療・公共など幅広い分野でDXを推進。さらにM&AやJVで新規事業や高収益モデルを創出し、産業全体の価値向上を図っています。

業界の課題

日本の産業は生産性の低さや人手不足、そしてDXの遅れが課題です。特に物流、医療、公共分野などはデータ活用やAI導入が遅れており、変革が急務になっています。

強み

大手企業との戦略的アライアンスや国策テーマに沿った実績が豊富。データサイエンス、エンジニアリング、コンサルを一体で提供できる高度人材チームが強みです。

競合優位性

AIの社会実装力と、産業ごとの深い知見を持つ点が他社にない優位性。SCSKなど大手パートナーの顧客基盤を活かし、営業効率を高めています。

ビジネスモデル

労働集約型のJointR&Dから、AIプロダクト横展開、さらには自社事業の価値向上まで、成長ステージに応じて利益率を高める多層構造モデルを採用。

将来の業界課題

生成AIやLLMの普及で競争環境は激化。一方で、公共や伝統産業のDXは未着手領域が多く、継続的な人材確保と技術投資が必要です。

成長戦略

大口顧客数と正社員数の増加をKPIに据え、国策テーマと連動したAI/DX案件を拡大。公共分野やSCSK顧客基盤への展開を加速します。

業績計画

226年6月期は売上高231億円、営業利益7.5億円を見込み、中期では売上266億円、営業利益18億円を目指します。"