カヤック決算分析！過去最高売上の裏にある成長戦略とは？

"今期のトピックス1

サントリー「からだを想うオールフリー」のアニメCMを制作し、公開初日に6,000万インプレッションを獲得。

今期のトピックス2

「SMOUT」を移住に限らず地域とつながる総合プラットフォームに刷新。

今期のトピックス3

ハイパーカジュアルゲームの新作を3本リリースし、生成AI活用による開発効率も向上。

主要ポイント1

Q2として過去最高の売上を達成し、増収増益基調を維持。

主要ポイント2

ハイパーカジュアルゲームは世界的に高いダウンロード数を記録し、順調に拡大中。

主要ポイント3

グループ戦略として「仲間を増やす」方針を掲げ、M\&Aや地域連携で成長基盤を広げています。

事業内容

広告やゲームで培った企画力と技術力を軸に、ゲームエンタメ、面白プロデュース、eスポーツ、ちいき資本主義、IPビジネスなど幅広い領域を展開しています。受託事業と自社事業を組み合わせ、ポートフォリオ経営を推進しています。

業界の課題

ゲーム・広告・コミュニティ事業は、市況や広告単価、為替の影響を受けやすく、外部環境の変動に常に対応が求められます。また国内外で競争が激化し、安定的にヒットを生み出す力が必要です。

強み

「面白法人」として、話題性あるコンテンツを創り続けている点が強みです。そのブランド力によって優秀なクリエイターや協業先が集まり、さらに新しい挑戦が生まれるという好循環を築いています。

競合優位性

クリエイター比率92.8％と人材力が非常に高く、自由闊達な文化と採用競争力があります。また、ハイパーカジュアルゲームで世界的に高いダウンロード実績を持ち、地域やコミュニティとの連携でも独自の地位を築いています。

ビジネスモデル

グループ全体で21社を束ね、M\&Aや投資を含めた成長戦略を実行。広告・ゲーム収益を基盤に、IPや地域事業、eスポーツといった新領域に展開する「面白法人グループ」として成長を目指しています。

将来の業界課題

広告市場の変動や為替リスクに加え、ゲームにおける世界的競争の激化があります。また、地域やコミュニティ事業では長期的な収益モデル確立が課題です。

成長戦略

「仲間を増やす」を軸に、M\&Aや協業を積極的に推進。広告・ゲームの従来領域に加え、コミュニティ形成、地域資本主義、IP関連ビジネスをコアエンジンとして、次の10年に向けた成長を目指しています。

業績計画

売上高190億円、営業利益7億円、経常利益5億円、当期純利益4億円を見込んでいます。配当は年間3.90円を維持予定です。