QPS研究所 vs ispace｜衛星データと月面探査、成長戦略を徹底比較

事業内容の比較

QPS研究所は、小型SAR衛星の企画・製造・運用と、取得した高精度SAR画像データの販売を中核とする事業構造。衛星開発や観測技術に関するコンサルティングも展開し、防災や安全保障、インフラ管理など幅広い用途に対応。官公庁案件が収益の柱でありつつ、民間需要開拓と海外展開を強化中。

ispaceは、月面輸送や探査サービスを軸に、地球と月を結ぶエコシステム構築を目指す宇宙スタートアップ。ランダー開発やペイロードサービスを核とし、データ提供やパートナーシップ事業も展開。将来的なサブスク型収益化を視野に入れた継続ミッション運用を志向。

強みと競合優位性の比較

QPS研究所は、世界でも限られた企業しか保有しない高精度小型SAR衛星の自社開発・運用能力を強みとする。46cm分解能アンテナ技術と累計11機の運用実績が差別化要因。大型衛星より短期間・低コストで製造可能であり、官公庁案件受注や政府補助金活用により財務基盤も安定。

ispaceは、日本・米国・欧州に拠点を持つグローバル体制と、公的資金獲得実績を背景に競争優位を確保。NASA CLPSやJAXA関連プロジェクトなど政府案件の実績を持ち、失敗からの改善サイクル構築力が高評価。国際的ネットワークと開発スピードが競争力の源泉。

業績と財務体質の比較

QPS研究所は、2025年5月期に売上26.8億円（前年比62%増）を計上し営業黒字を確保。ただし衛星減損により純損益は赤字。今期は売上4億円・経常利益6億円を計画し、民間・海外向け販売拡大で収益多角化を目指す。時価総額は970億円。

ispaceは、2026年3月期通期で売上62億円、営業損失115億円を計画。Q1時点で売上進捗率18.8%、粗利率46.2%と想定通り。現預金264億円を保有し、複数年のミッション連続開発が可能な資金力を確保。時価総額は587億円。

成長戦略と将来課題の比較

QPS研究所は、新拠点「Q-SIP」により年間最大6機の衛星製造体制を整備し、国内外の需要に対応。官公庁案件に加え民間市場開拓が急務で、打上げ手段確保や外資規制対応が課題。

ispaceは、227年以降のミッション増加を見据え、ペイロードサービスの拡大とデータ事業の育成を重点化。着陸成功率向上と継続的受注が収益化の鍵。宇宙資源利用や月面インフラ構築での国際競争が激化見込み。

今期の主要トピックス比較

QPS研究所は、Q-SIP稼働による製造能力強化、防衛省案件進展、新株予約権発行での資金調達を実施。商用運用拡大と製造拠点強化が進行。

ispaceは、ミッション2で着陸失敗も周回軌道到達や誘導制御の実証に成功。データサービス売上を初計上し、将来の定期収益化の芽を育成中。ミッション3・4も開発進行中で、政府補助金による安定資金供給が継続。